Documents PAC III

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L'équipe de la cellule nationale et coordonnateurs regionaux

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Mr Ali Moha
Coordonnateur PAC3
 
         
 
 
M  Dan Mallan Abdou Hassane Responsable administratif et financier
Mr Dan Mallan Abdou Hassane
Responsable administratif
et financier
 
Mme Zakou Aminata Samaké Responsable national Suivi évaluation
Mme Zakou Aminata Samaké
Responsable national
Suivi évaluation 
 
 
Issoufou Maazou specialiste en gouvernance local et  decentralisation
Mr Issoufou Maazou
Spécialiste en
gouvernance local
et  décentralisation
 
Inoussa Danbagi specialiste en developpement et planification local
Mr Inoussa Danbagi
Specialiste en Développement
et Planification local
 
 
 
Mme Fouta Aïchatou Maiga specialiste en Passation des Marchés
Mme Fouta Aïchatou Maiga
Spécialiste en Passation
des Marchés
 
 
Colonel Ahmet Oumarou
Spécialiste en questions
environnementales et sociales
Saidou Daoura specialiste en communication
Mr Saidou Daoura
Spécialiste en Communication
 
 

  ZAKOU Mounkaila Ingénieur des Eaux et Forets

ZAKOU Mounkaila
Spécialiste en BIO carbone

           

M Hamidou Ibrahim Auditeur
Mr Hamidou Ibrahim
Auditeur
 

         

Boubacar Moumouni comptable principal
Mr Boubacar Moumouni
Comptable Principal

 

Coordonateur regional de Maradi PAC3

Coordonnateur régional
de Maradi PAC3
 

 

Coordonateur regional Dosso PAC3

Coordonnateur régional
Dosso PAC3

 Coordonnateur Regional Zinder PAC3

Coordonnateur Régional
Zinder PAC3
   
Coodoateur Regional Niamey PAC3
Coordonnateur Régional
Niamey PAC3
 

Coodonateur regional Tahoua PAC3

Coordonnateur régional
Tahoua PAC3
 
   10596070 10152656958383466 955111905 n
Coordonnateur régional
Diffa PAC3
 
 
Coodonnateur régional
d'Agadez PAC3
 
      20140828 155454
    Coordonnateur régional
            de Tillaberi

La Dotation Indicative Financière (DIF)

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DOTATION INDICATIVE FINANCIERE DES COMMUNES DE LA ZONE D’INTERVENTION DU PROGRAMME D’ACTIONS COMMUNAUTAIRES, PHASE III (PAC3)

Le PAC3, outil de mise en œuvre de l’Initiative 3N, a pour objectif de renforcer les capacités de planification et de mise en œuvre du développement local par les collectivités territoriales et d’améliorer l’accès des populations aux services socio-économiques.

A cet effet, dans le cadre de l’Initiative 3N, le PAC3 a mis en place un fonds de renforcement des capacités des acteurs locaux et un fonds d’Investissement Local (FIL) pour un montant de dix huit milliards six cent vingt cinq millions cinq cent quatre vingt six zero quarante Francs CFA (18 625 586 040 FCFA) pour appuyer les communes de la zone d’intervention à financer des microprojets de développement dans les domaines de la sécurité alimentaire et de la gestion durable des terres et des eaux.

Chaque commune participante a droit à une Dotation Indicative Financière (DIF) calculée en fonction de sa population, de la pressiondu cheptel ainsi que durisque de dégradation environnementale.

La commune utilisera sa DIF pour financer des actions d’investissement dans le cadre de la sécurité alimentaire et de la gestion durable des terres et des eaux.

Pour ce faire, la commune doit disposer d’un Plan de Développement Communal (PDC) ainsi du Plan d’Investissement Annuel (PIA), de dossiers de micro-projets approuvés par le Conseil Municipal (délibération), d’un compte bancaire qui recevra  les fonds pour financer les micro-projets.

                                                          

 

REGIONS

COMMUNES

POPULATION*

DIF TOTALE

REGION D’AGADEZ

DANNET

14 964

64 060 503

IFEROUANE

13 655

62 489 593

BILMA

4 409

35 970 724

DIRKOU

10 435

43 201 924

DJADO

876

31 731 124

FACHI

2 215

33 337 924

DABAGA

23 969

115 099 339

TOTAL AGADEZ

7 COMMUNES

70 523

385 891 132

REGION DE DIFFA

DIFFA

56 437

147 020 240

GUESKEROU

37 836

124 699 040

FOULATARI

30 953

138 419 486

N'GUELBEYLI

21 976

127 647 086

N'GOURTI

51 767

174 258 906

N'GUIGMI

47 198

168 776 106

TOTAL DIFFA

6 COMMUNES

246 167

880 820 862

REGION DE DOSSO

FABIDJI

39 713

84 680 241

FAKARA

19 077

59 917 041

KANKANDI

16 565

56 902 641

KIOTA

25 282

67 363 041

N'GONGA

27 609

70 155 441

KARAKARA

44 333

92 355 914

ZABORI

11 125

52 506 314

DOGON KIRIA

65 990

127 669 144

KIECHE

48 980

107 257 144

GARANKE DEY

35 009

80 216 326

GOLLE

27 860

71 637 526

GOROU

BANKASSAM

33 125

77 955 526

SAMBERA

50 820

99 189 526

SAKADAMNA

63 184

114 026 326

TESSA

26 668

70 207 126

TOMBO KOIREY1

29 024

73 034 326

GUILLADJE

28 156

70 811 841

BANA

18 128

60 909 914

BENGOU

18 469

61 319 114

GAYA

63 815

117 565 577

TOUNOUGA

42 849

90 575 114

KORE MAIROUA

54 251

113 582 344

TOTAL DOSSO

22

COMMUNES

790 032

1 819 837 506

REGION DE MARADI

TCHADOUA

93 208

187 687 472

BERMO

30 761

92 074 573

AZAGOR

5 565

61 839 373

DAKORO

71 201

140 602 573

KORAHANE

12 577

70 253 773

ROUMBOU

13 330

71 157 373

TAGRISS

53 925

119 871 373

SAE SABOUA

99 638

195 403 472

DAN ISSA

94 841

144 852 635

SERKIN YAMMA

36 557

74 911 835

ATTANTANE

71 928

138 729 848

GUIDAN AMOUMOUNE

88 199

158 255 048

ISSAWANE

40 155

100 602 248

MAIREYREY

64 183

129 435 848

MAYAHI

90 540

161 064 248

TCHAKE

40 502

101 018 648

BAOUDETA

11 867

75 136 354

HAWAN

DAWAKI

39 739

108 582 754

KOONA

14 888

78 761 554

KORGOM

68 057

142 564 354

MAIJIRGUI

70 655

145 681 954

OURAFANE

137 850

226 315 954

TOTAL MARADI

22 COMMUNES

1 250 166

2 724 803 267

REGION DE TAHOUA

AZEYE

60 145

195 473 767

TAMAYA

30 956

160 446 967

BAGAROUA

72 293

144 155 148

BABBAN KATAMI

65 906

125 252 235

BOUZA

101 445

167 899 035

TABOTAKI

46 266

101 684 235

TAMA

52 661

109 358 235

ILLELA

142 214

228 060 348

GARHANGA

69 712

137 973 856

IBOHAMANE

88 724

160 788 256

AZARORI

18 582

81 796 723

BANGUI

140 446

228 033 523

MADAOUA

127 254

212 203 123

DOGUERAOUA

117 975

201 196 182

BAMBEYE

112 962

166 348 834

BARMOU

43 856

83 421 634

TAKANAMAT

44 049

83 653 234

TASSARA

24 457

125 257 997

KAO

65 197

174 145 997

TCHINTA

BARADEN

79 889

191 776 397

TILLIA

38 994

142 702 397

TOTAL TAHOUA

21

COMMUNES

1 543 983

3 221 628 120

REGION DE TILLABERI

SANAM

68 466

141 405 205

INATESS

23 503

66 926 918

TAGAZAR

107 134

187 806 805

IMANAN

38 783

105 785 605

KOURFEY CENTRE

66 855

139 472 005

GOTHEYE

93 264

177 337 651

BITINKODJI

29 067

72 075 602

HAMDALAYE

57 002

105 597 602

KARMA

88 224

143 064 002

KIRTACHI

39 693

84 826 802

KOURE

46 249

92 694 002

LIBORE

26 243

68 686 802

NAMARO

55 094

103 308 002

NDOUNGA

22 341

64 004 402

YOURI

31 598

75 112 802

DINGAZI

44 486

127 747 875

OURO GUELADJO

27 553

97 815 195

SAY

58 290

134 699 595

TAMOU

89 782

172 489 995

DIAGOUROU

61 472

139 187 251

KOURTHEYE

61 670

112 727 318

MAKALONDI

73 271

163 102 274

TOTAL TILLABERI

22

COMMUNES

1 210 040

2 575 873 712

REGION DE ZINDER

ALBARKARAM

17 619

67 866 036

DAMAGARAM TAKAYA

61 580

120 619 236

MOA

26 632

78 681 636

GOUCHI

71 612

150 834 749

MALLAOUA

88 954

171 645 149

ALAKOSS

19 199

145 094 997

DAOUCHE

37 754

85 896 031

ICHIRNAOUA

42 582

91 689 631

TSAOUNI

37 854

86 016 031

BANDE

114 242

201 990 749

DANTCHIAO

71 018

150 121 949

KWAYA

32 510

103 912 349

YEKOUA

57 611

134 033 549

GAFFATI

46 379

102 378 036

KOLERAM

29 583

82 222 836

MAZAMNI

22 183

73 342 836

MIRRIAH

80 126

142 874 436

WAME

43 568

99 004 836

ZERMOU

32 486

85 706 436

GARAGOUMSA

69 028

129 556 836

FALANKO

13 993

126 346 338

TANOUT

154 238

294 640 338

TENHIA

31 057

146 823 138

TESKER

37 132

166 614 597

TOTAL ZINDER

24

COMMUNES

1 238 940

3 037 912 757

REGION DE NIAMEY

NIAMEY

1 026 848

1 279 732 837

TOTAL NIAMEY

1 COMMUNE

1 026 848

1 279 732 837

TOTAL REGIONS

125 COMMUNES

7 376 699

15 926 500 018

Financement

$1(i)                  Micro-Projets Biocarbone

$1(ii)                finalisation MP/PAC2

$1(iii)               complement intercommunalite

125 COMMUNES

PM

1 000 000 000

RENFORCEMENT DE CAPACITES DES ACTEURS LOCAUX

125 COMMUNES

PM

1 651 261 645

TOTAL GENERAL

125 COMMUNES

7 376 699

18 625 586 040

Cellules Nationale de Coordination

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Organisation de la Coordination du projet

Pour assurer son mandat, la CNC, responsable de la mise en œuvre du PAC-3, s’appuie sur 3 unités techniques et les 8 cellules régionales de coordination (CRC).

La Cellule Nationale de Coordination (CNC)

La CNC exercera ses activités sous la responsabilité du Coordonnateur National. En outre, le Coordonnateur National représente le PAC3 dans ses relations avec la tutelle ainsi qu’avec tous ses partenaires.

La CNC aura en plus du Coordonnateur national, trois unités techniques qui concourent à l’atteinte des objectifs du PAC3. Il s’agit des unités techniques suivantes :

 -   L’Unité de Gestion Fiduciaire (UGF), chargée de la gestion financière et comptable, de la passation des marchés et du contrôle interne ;

 -   L’Unité d’Appui Technique (UAT), chargée de l’appui à la Gouvernance Locale, de l’appui à la mise en œuvre du Fonds d’Investissement local et de l’appui à la prise en compte des mesures environnementales et sociales dans la conception et la mise en œuvre des microprojets ;

 -   L’Unité de Suivi Evaluation et Communication (USE/C), chargée du Suivi, de l’Evaluation du projet et de la conception et de la mise en œuvre des outils de communication.

Ces unités ont pour mandat d’assurer les fonctions ci après :

  • L’unité de gestion Fiduciaire regroupera la gestion administrative, la gestion financière et comptable, la passation des marchés et le contrôle interne. Elle exercera sous la responsabilité du Responsable Administratif et Financier du PAC (RAF/PAC) et sera dotée en plus d’un contrôleur interne, d’un spécialiste des passations de marchés, d’un comptable principal et des comptables.
  • L’Unité d’Appui Technique, sous la responsabilité du Responsable des Opérations Techniques regroupera un spécialiste en gouvernance locale/ décentralisation et un spécialiste des questions environnementales et un spécialiste en planification et développement local. Elle est chargée de l’appui à la mise en œuvre des deux composantes techniques.
  • L’Unité de Suivi Evaluation et Communication  aura pour responsable le Responsable National du Suivi-Evaluation (RNSE) et renfermera en plus un spécialiste en Communication et des assistants en suivi- évaluation. Elle aura en charge la mise en œuvre des procédures de suivi évaluation et de communication.

 Les attributions et cahiers de charges du Coordonnateur National, des responsables des unités, des spécialistes et des autres cadres seront détaillés dans le Manuel des Procédures Administratives, Financières et Comptables du PAC3.